Ecole de recherche en entrepreneuriat et innovation non conventionnels>

A propos de l’Ecole de Recherche

A propos de l’Ecole de Recherche

La recherche sur l'entrepreneuriat et l'innovation a longtemps été façonnée par des modèles conventionnels, mettant l'accent sur les entreprises technologiques à forte croissance (Colombo & Grilli, 2010; Hamilton et al., 2025; Kazanjian & Drazin, 1990; Siegel et al., 1993), les processus d'innovation linéaires (Buijs, 2003; Godin, 2006; Kline, 1985) et les entrepreneurs présentés comme des acteurs rationnels et motivés par les opportunités (Kuckertz et al., 2023; Shane & Venkataraman, 2001; Shane, 2003). Bien qu'influents, ces modèles ne reflètent qu'une vision restrictive des réalités entrepreneuriales et innovantes et laissent de nombreuses formes d'action entrepreneuriale et de processus d'innovation inexplorées. Cette conférence invite les chercheurs à se concentrer davantage sur l'entrepreneuriat et l'innovation non conventionnels. Par « non conventionnels », nous faisons référence aux pratiques entrepreneuriales (Bakker & McMullen, 2023; Guercini & Cova, 2018; Pagano et al., 2018) et innovantes (Berkes & Gaetani, 2021; Steiner, 1995; Yang et al., 2023) qui émergent en dehors des modèles dominants (Balconi et al., 2010), des processus standardisés et des cadres institutionnalisés. Ces pratiques sont souvent informelles, frugales, improvisées, motivées par des émotions et façonnées par des contraintes, des crises et des incertitudes. Bien que largement répandues, elles demeurent sous-théorisées et peu reconnues dans les courants dominants de la recherche (Micheli et al., 2022 ; Nason et al., 2026), car elles relèvent souvent de formes d’entrepreneuriat atypiques (Nevo, 2025 ; Soares et al., 2025) et de dynamiques d’innovation singulières (Ke et al., 2026). Cette première édition vise à créer un espace de dialogue autour de ces formes négligées, y compris l'entrepreneuriat et l'innovation dans les situations de crise (Klyver & McMullen, 2025; Shepherd, 2020), les contextes de guerre (Rugina& Klyver, 2025; Salvi, et al., 2025) et d'après-catastrophe (Boudreaux et al., 2022; Cordero, 2023), et les territoires d'outre-mer ou insulaires (Cowling et al., 2024; Freitas, 2024; Kuebart et al., 2025), où les dynamiques non conventionnelles restent particulièrement peu étudiées.

Cette conférence se concentre sur l'entrepreneuriat et l'innovation tels qu'ils se manifestent dans la pratique, plutôt que tels qu'ils sont traditionnellement modélisés. Nous invitons les contributions qui abordent les débats clés de la recherche sur l'entrepreneuriat et l'innovation, notamment les perspectives processuelles, l'ancrage contextuel, la temporalité, les émotions et l'intuition, ainsi que la dynamique non linéaire, à travers des thèmes tels que :

  • Les formes non conventionnelles d'entrepreneuriat, telles que les initiatives informelles, contraintes, clandestines, résilientes ou post-traumatiques ;
  • Les processus d'innovation non linéaires, reposant sur le bricolage, la frugalité, l'improvisation, l'intuition, les émotions ou la sérendipité ;
  • Les trajectoires entrepreneuriales façonnées par l'échec ou la discontinuité, y compris les parcours improbables ou inattendus ;
  • L'entrepreneuriat et l'innovation dans des contextes extrêmes ou perturbés, tels que les crises, les catastrophes, les conflits et les territoires insulaires ou périphériques ;
  • Les collectifs informels ou improvisés qui génèrent des formes d'innovation cachées, frugales ou résilientes ;
  • Les pratiques alternatives en matière de durabilité et de financement qui opèrent en dehors des cadres institutionnels et financiers dominants.

La conférence accueillera également les travaux utilisant des méthodes processuelles, narratives, ethnographiques, expérimentales ou autres méthodes non conventionnelles, ainsi que les contributions sur l’éducation non conventionnelle à l'entrepreneuriat et à l'innovation.

Références

  • Bakker, R. M., & McMullen, J. S. (2023). Inclusive entrepreneurship: A call for a shared theoretical conversation about unconventional entrepreneurs. Journal of Business Venturing, 38(1), 106268.
  • Balconi, M., Brusoni, S., & Orsenigo, L. (2010). In defence of the linear model: An essay. Research policy39(1), 1-13.
  • Berkes, E., & Gaetani, R. (2021). The geography of unconventional innovation. The Economic Journal, 131(636), 1466–1514.
  • Boudreaux, C. J., Jha, A., & Escaleras, M. (2022). Weathering the storm: How foreign aid and institutions affect entrepreneurship activity following natural disasters. Entrepreneurship Theory and Practice, 46(6), 1843–1868.
  • Buijs, J. (2003). Modelling product innovation processes: From linear logic to circular chaos. Creativity and Innovation Management, 12(2), 76–93.
  • Colombo, M. G., & Grilli, L. (2010). On growth drivers of high-tech start-ups: Exploring the role of founders' human capital and venture capital. Journal of Business Venturing, 25(6), 610–626.
  • Cowling, M., Brown, R., & Ioannou, S. (2024). Living on an island: Start-ups, spatial heterogeneity and remote entrepreneurial ecosystems. Journal of Rural Studies, 111, 103417.
  • Freitas, C. (2024). The entrepreneurial process in a remote island context: The case of Madeira. Island Studies Journal, 19(1).
  • Garud, R., & Karnøe, P. (2003). Bricolage versus breakthrough: Distributed and embedded agency in technology entrepreneurship. Research Policy, 32(2), 277–300.
  • Godin, B. (2006). The linear model of innovation: The historical construction of an analytical framework. Science, Technology, & Human Values, 31(6), 639–667.
  • Guercini, S., & Cova, B. (2018). Unconventional entrepreneurship. Journal of Business Research, 92, 385–391.
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  • Micheli, M. R., Campana, M., Gasparin, M., & Shantz, A. (2022). Unconventional entrepreneurship: Shaping practices within fablabs. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2022, No. 1, p. 11397). Academy of Management.
  • Morrish, S. C., & Jones, R. (2020). Post-disaster business recovery: An entrepreneurial marketing perspective. Journal of Business Research, 113, 83–92.
  • Nason, R., Muñoz, P., Haugh, H., Welter, F., George, G., & Prashantham, S. (2026). Recalibrating entrepreneurship research: Decolonizing and embracing the pluralism of entrepreneurial activity. Journal of Management Studies, 63(1), 1–21.
  • Nevo, S. (2025). Atypical entrepreneurs in the venture idea elaboration phase. Journal of Business Venturing, 40(2), 106466.
  • Polishchuk, Y., Kornyliuk, A., Lavreniuk, V., Horbov, V., Ivashchenko, A., & Tepliuk, M. (2024). Running a business during wartime: Voice of Ukrainian displaced business. Problems and Perspectives in Management, 22(3), 287.
  • Rugina, S., & Klyver, K. (2025). War and entrepreneurship: Why (“on earth”) do people start businesses in wartime? Journal of Business Venturing Insights, 24, e00574.
  • Salvi, E., Hechavarria, D. M., & Gimenez-Jimenez, D. (2025). Opportunity amidst explosions: How armed conflicts spark informal entrepreneurship in emerging economies. Journal of Business Venturing Insights, 23, e00514.
  • Shane, S. (2003). A general theory of entrepreneurship: The individual-opportunity nexus. Edward Elgar Publishing.
  • Shane, S., & Venkataraman, S. (2001). Entrepreneurship as a field of research: A response to Zahra and Dess, Singh, and Erikson. Academy of Management Review, 26(1), 13–16.
  • Shepherd, D. A. (2020). COVID-19 and entrepreneurship: Time to pivot? Journal of Management Studies, 57(8), 1750–1753.
  • Siegel, R., Siegel, E., & Macmillan, I. C. (1993). Characteristics distinguishing high-growth ventures. Journal of Business Venturing, 8(2), 169–180.
  • Soares, T., Rocha, R. G., & Pinheiro, P. G. (2025). Entrepreneurial atypical mothers: From fear of failure to self-efficacy. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2025, No. 1, p. 21219). Academy of Management.
  • Steiner, C. J. (1995). A philosophy for innovation: The role of unconventional individuals in innovation success. Journal of Product Innovation Management, 12(5), 431–440.
  • Williams, T. A., & Shepherd, D. A. (2016). Victim entrepreneurs doing well by doing good: Venture creation and well-being in the aftermath of a resource shock. Journal of Business Venturing, 31(4), 365–387.
  • Yang, X., Yang, J., Hou, Y., Li, S., & Sun, S. (2023). Gamification of mobile wallet as an unconventional innovation for promoting Fintech: An fsQCA approach. Journal of Business Research, 155, 113406.

 

 

 

 

   

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